2022年1月19日，浙江安宝药业有限公司2021年度“乘风破浪 行稳致远”经营工作会议在公司一楼培训教室隆重召开。荣安集团董事长、集团及安宝药业各级领导出席会议，会上董事长王久芳发表重要讲话。

会议期间，董事长王久芳对安宝药业2022年工作做出了重点部署：

1. 严把产品质量关，质量是企业的生命线，以质量求生存，以质量求信誉，以质量赢市场，将质量控制能力变为企业的核心竞争力。

2. 坚持走妇科产品线，以普罗为核心产品、拳头产品，围绕妇科产品进行全面布局，力争将普罗打造成国内绝经期女性首选用药，让安宝成为妇科领域制药行业的佼佼者。

3. 深入终端，加强学术交流，构建良好的客勤关系，提高医生产品临床使用信心，要注重网络建设，线上线下多渠道参与重点学术会议，注重角色转变，要从参会者变成参与者，力争做行业内的领导者、推动者。

4. 加强团队建设，构建人才梯队，建立企业科学管理体系，以荣安集团企业文化为指导，加强以“军队、学校、文化”为目标的企业文化建设，打造一支执行力强、学习力强、高效率，高素质的专业化管理团队。

5. 建立健全企业激励制度，完善考核机制，考核到每一位员工，激励到每一位同仁，真正做到让个人、团队和企业共同成长、共同承担、共同分享，共同成就。

6. 做好企业成本管控，增收节支、开源节流，跟上节能生产的时代新潮流，做到科学生产、科学管理，要合理统筹各项成本支出，注重企业人工效能，将安宝打造成一个高营收低成本的科学化管理新型企业。

安宝作为荣安集团多元化发展体系中的医药板块，也必定时刻秉承集团公司“永续经营 精英治理”的发展理念和要求，秉承“为生命事业，创百年品牌”的企业愿景，不断开拓、不断创新，来持续壮大祖国的大健康事业。