1月23日下午，浙江安宝药业有限公司召开动员大会，全体员工在会上认真学习荣安集团董事长王久芳先生在2018年度经营工作会议上的讲话——“以绩效为导向，提升科学管理，加快资金周转，树立一流品牌”。在学习会上，每一位同事都认真学习了董事王久芳长的讲话，并逐一发言，并结合自身日常业务工作，分享通过学习讲话所得到的收获与体会。

董事长王久芳在讲话中强调：荣安人要听党的话，跟着党走，积极参与建设中国特色社会主义，要在新时代中国特色社会主义思想的指导下，在长期坚持稳重求进工作总基调的重要原则下，紧跟党的领导，以党的方针政策来指引企业的发展方向。此外，他在讲话中指出，2019年荣安以绩效为导向，注重培养德才兼备的能人。

会议期间王董对安宝药业2019年工作进行重点部署：

    1、提高利润，保障利润率，充分保障产品毛利润在35%-45%，实现利润额与销售额的同步增长。

2、做大销售规模，打好销售攻坚战，2019年要实现销售额9080万，销售回款6750万，底价销售额1900万的目标。

3、深耕老市场，开拓新市场，引进新品种，对已进入的市场一定要深耕、做透，深挖潜力，提高同类产品的市场占有率。

4、强化绩效导向，完善激励机制，要坚决执行2019年绩效考核制度，对年度经营工作目标进行层层分解，落实到人。

5、保证药品质量，提高客户满意度，一定要严把药品质量关，这是企业的生命线，要让医生和患者放心地使用我们的药品。

6、加强企业文化建设，打造优秀团队，要加强以“军队、学校、家庭”为目标的企业文化建设，打造执行力强、学习力强、团结友爱的狼性团队。

学习会尾声，安宝药业总经理胡桂军要求全体员工要上下一心，直面困难，迎接挑战，勤于思考、勇于担当、敢于拼搏、抓住机遇，为达成2019年安宝经营目标，更为实现共同的“荣安梦”而努力奋斗。